为深化国企改革效能，进一步提升集团公司及各所属企业绩效管理工作水平，4月28日，甘肃药业集团举办“绩效管理策略与实践”专题培训，培训特邀兰州财经大学工商管理学院院长郝金磊教授现场授课。

培训会上，郝金磊教授主要从绩效的内涵、绩效管理、绩效评价方法、绩效评价信息来源、绩效评价误差分析以及不良绩效的处理六个方面深入讲解了绩效管理中的重难点问题，运用大量案例剖析了组织绩效与个人绩效的“双向驱动”关系，并针对医药行业的特性提出“绩效计划-绩效辅导-绩效评价-绩效反馈”的闭环绩效管理模式。授课内容既有理论高度，又紧密贴合实际，为集团公司提升绩效管理工作提供了宝贵的思路和方法。

参训学员纷纷表示，本次培训开展及时，既有理论讲解，又有经验分享，案例丰富、实操性强，为提高集团公司绩效管理科学化精细化水平，推动绩效管理迈上新台阶注入了新动力。

集团公司本部中层及以下人员、所属企业负责绩效考核管理分管领导、组织人事部门负责人及相关主办人员参加了此次培训，还特别邀请国投集团、科投集团、电气装备集团、水投集团相关领导及业务负责同志共计80余人参加培训。